これまで100社以上の企業様の営業支援を行ってきた株式会社営業ハックですが、売上のあがる営業組織への明暗を分けるのは”マネジメント”が9割だ、と考えました。もちろん、一時的に売上を出すだけであれば管理は必要ありません。「1週間、気合と根性で頑張れ!」とマネージャーが伝えればある程度なんとかなってしまうものです。しかし、これでは残念なことに売上は継続しません。
継続的に売上を伸ばすためには、マネジメントが必須になります。むしろ営業においての成果は、マネジメントが大きな影響を及ぼすと言っても過言ではありません。個人のスキルに依存するのではなく、全体で成果を出せるようにする仕組みづくりが重要になります。
そこで今回のウェビナーでは、マネジメントの在り方・やり方で売上を2倍にする、仕組みを整えてメンバーに売れる習慣を身に付けてもらう。この2点をゴールにした営業マネジメント術を解説させていただきます。営業ハック代表の笹田がかれこれ10年以上営業と向き合い続けてきたノウハウや考え方、極意を包み隠さずご紹介いたします。
・売上を2倍に伸ばしたい経営者の方
・営業成績が伸び悩んでおり、テコ入れが必要と考えている方
・メンバーのパフォーマンスに課題を感じるマネージャーの方
経営者/役員
2代目経営者
マネージャー
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