インターリンク株式会社
ビジネス／社員教育
働き方の多様化や、SDGs・働き方改革など、社員と企業との関係性が新たなステージに向かおうとしています。社員数や企業規模の大小に関わらず、目的（志）がなければ、社員が定着しない時代となりました。旧態然とした組織運営を行っていると、これ以上の成長が見込めないどころか、企業の存在価値が失われていきます。
そこで今、注目されているのが、理念経営・ビジョナリー経営などを経て、社会にとって企業がどのような目的（志）を持って存在するのか？を重視し、実践していくパーパス経営。
持続可能な企業として社員とどのように向き合っていくか？お客様とどのように付き合っていくか？をAgeluの運用を通して見えてきたデータを元に具体的な施策を含めてお伝えしていきます。
・企業理念や企業の存在目的の設定の仕方がわかる
・パーパス経営・理念経営の実践方法がわかる
・企業文化の作り方がわかる
・社員のモチベーション向上の仕組みがわかる
・フラットな組織運営の方法がわかる
・属人化の解消ができる
・30名以上の組織化に悩む経営者様
・社員の定着に悩む、50名以上の役職者様
・デジタルにうとい業界で社員の定着に悩んでいる方
・理念経営やパーパス経営に悩む、経営企画室や人事部のご担当者様
【100名以上の企業様】
・縦割りの企業から横断型の企業への変更がわかる
・自社の課題の見つけ方がわかる
・上司と部下との関わり方が変わる
【30名〜100名の企業様】
・組織の作り方がわかる
・組織化の注意点がわかる
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