セミナーの紹介

評価制度、マネジメント施策、1on1。
組織の環境整備改善のため、日々まい進する人事ご担当者様から、 成果が分かりづらい、施策自体が浸透していかない、従業員の納得感が得られない、 といった声をよく伝え聞くことがあります。

では、人事施策の失敗を避けるためにはどのような進め方をすればよいのでしょうか。
また、施策の成果が定量化しづらい分野だからこそ、成功と失敗を判断する基準として、 どのような用意が必要なのでしょうか。

●意味のある人事施策を行いたい
●評価制度を浸透させ、うまく回していきたい
●人事課題を肌感で判断することから脱却したい
こう感じられている人事ご担当者さまへ

今回、人事評価サービスを提供する株式会社あしたのチームの矢野氏と、 組織改善ツール『ラフールサーベイ』を提供するウェルビーイング／人的資本経営支援の株式会社ラフールの眞木が、 人事施策の成功事例と失敗事例について、ざっくばらんに対談形式でお伝えします！

ランチタイムになりますので、是非ラジオ感覚でお楽しみください。