より良い人材を採用したい、生産的なチームを築きたいという経営者・役員・人事の皆さまへ
質問です!
▢ 応募者の中から最適な人を選ぶための基準は明確になっていますか?
▢ 内定を出す前に、候補者の生産性、能力、性格などを把握できていますか?
▢ 既存社員それぞれの性格や能力を把握して、適材適所で活用できていますか?
▢ 管理職に、生産的でポジティブなチームを築くための知識やノウハウを教育していますか?
▢ 経営理念、方針、組織図、評価制度など、組織の基本となる仕組みづくりに取り組んでいますか?
もしも、あなたがこれらの質問のどれかに「いいえ」と答えるのであれば、それこそが、貴社が採用で痛い目に遭ったり、チームづくりがうまく進まない原因になっているかもしれません。
このセミナーは、この先何十年と経営を行っていく経営者に必ずついて廻る「人」の分野を扱っていきます。内定を出す前の段階で、候補者の生産性を予測する方法、候補者/既存社員の性格が職務や企業風土に適合するのかを把握する方法、モチベーションを見極める方法、知識のレベルを判断する方法、そして、チームづくりの鍵となる「原理原則」の一部をご紹介します。(ここで扱う知識は、世界20000社を超える企業で導入され、すでに効果が証明されている知識です。)
<セミナーの内容>
✔ 知っておきたい「人材の5つのタイプ」
✔ ワンランク上の組織をつくるためには?
✔ 人材を見極めるために必要な4つの視点
✔ 組織やチームを機能させるための仕組み
✔ チームづくりの”鍵”となる「原理原則」
<セミナー費用>
前払い :2,000円(税込)※セミナーズの決済システムにてお支払可能です。
当日払い:3,000円(税込)※当日はお釣りがないようにしていただけると助かります。
<定員>
6名
<期待効果>
チームを築いていく指針の明確化
人材を見極める洞察力の向上
できている部分と改善すべき部分の整理
<特典>
ご参加いただいた方には「チームビルディングを成功に導く21のチェックポイント」を差し上げます。
<リスクリバーサル>
もしもセミナーの内容がつまらなかったら、その場で退出していただいて構いません。後ほど振込先をご連絡をいただければ返金いたします。
<質疑応答・本講座のご紹介>
本セミナーの終了後、質疑応答を兼ねて本講座のご紹介の時間を約30分設けています。ご参加される方は、セミナー終了時間から、プラス30分を余分にご予定ください。
<同業他社・一部業種に対する方針>
本セミナーは、同業の方のご参加をお断りしております。パフォーミアの手法を表面的に真似をしても成果は出ません。にもかかわらず、例えば人事系コンサルなどが表面的に真似をして、結果として成果が出ないこともありました。また、反社会的勢力と見なされている団体、パフォーミアの理論に相反する一部の業界に対しては、サービスの提供をお断りをさせていただく場合がございます。予め、ご理解頂きますようお願い申し上げます。
経営者/役員
2代目経営者
人事/教育/総務
その他
生産的でポジティブな組織を築きたいと本気で考えている経営者・役員・人事の方、特に若い2代目、3代目社長にはものすごく役に立つ内容です。
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