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評価に関する抽象的な課題を整理 評価システム選定で失敗する原因とは?

本セミナーでは、評価システムの導入を検討していく際に意外と陥りやすい失敗や、最適なアプローチ方法について人事コンサルタントの視点から解説します。

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評価に関する抽象的な課題を整理 評価システム選定で失敗する原因とは?

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セミナーの紹介

*配信期間2022年7月29日(金)~2022年8月26日(金)
本セミナーはアーカイブ配信の為、上記期間中お申込みいただきましたらすぐに視聴用URLをお送りさせていただきます。

人事評価システムを導入すると、今まで人事評価にかかる業務時間が削減されるだけでなく、評価者による評価のばらつきがなくなり、適正な評価が可能になります。しかしながら、評価に関する抽象的な課題・お悩みは評価システムを導入するだけでは解決することはできません。

そこで本セミナーでは、評価システムの導入を検討していく際に意外と陥りやすい失敗や、最適なアプローチ方法について人事コンサルタントの視点から解説します。

【セミナー概要】
評価システム検討企業が抱えている課題
評価に関する課題の整理方法
各課題解決の方向性

【対象者】
経営者・各部門責任者・人事ご担当者 様

【開催方法】
お申込み頂いた方に視聴用URLをお送り致します。

【参加費】
無料

人事評価システムを導入して、人事業務を効率化したいけれど…以下のようなお悩みはございませんか?

・システムで評価制度を運用したいけど自社にあった運用方法が分からない
・部署(評価者)によって評価にバラつきがあり、社員から不満の声が上がっている
・昇給や昇格は社長の好みで行われるので、恣意的な感情が入らないようにシステム化したい
・人事評価システム以外に評価の悩みを解決する方法はあるのか分からない

こんな人にオススメ

人事/教育/総務

その他

経営者・各部門責任者・人事ご担当者様

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