株式会社アクティブアンドカンパニー
ビジネス／社員教育
＊配信期間2022年7月29日(金)～2022年8月26日(金)
本セミナーはアーカイブ配信の為、上記期間中お申込みいただきましたらすぐに視聴用URLをお送りさせていただきます。
昨今の人事評価においては、テレワーク下での運用方法はもちろんのこと、今後は少子高齢化の影響で若い働き手が減少するため、いかに既存社員の成長に結び付けられるかが課題になるでしょう。
そこで、本セミナーでは、形骸化させない評価の運用方法を、弊社組織開発部門とHRテック部門の2名がステップ毎にお伝えします。
【セミナー概要】
• 評価制度の見直しが求められる背景
• 人事評価制度の全体像とあるべき姿
• 各プロセスにおける課題と解決の方向性
【対象者】
評価制度の運用にお困りの人事部ご責任者・ご担当者 様
【開催方法】
お申込み頂いた方に視聴用URLをお送り致します。
【参加費】
無料
・テレワークを導入したため、業務のプロセスが評価出来ない
・人事評価に対する評価者の知識がないため、感覚で評価をしている
・目標設定後に進捗確認等を行わないため、目標を意識した行動が取れていない
・評価結果の説明やフィードバックがないため、被評価者自身が改善点を認識できない
人事／教育／総務
その他
評価制度の運用にお困りの人事部ご責任者・ご担当者様
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