TOC(制約条件の理論)は、アマゾン創業者ジェフ・ベゾス氏が経営幹部の必読書3冊のうち1冊に挙げている『ザ・ゴール』に記されていることで有名です。
弊社では、TOCやTOCを源流としたプロジェクトマネジメント手法「CCPM」をテーマにした過去の人気セミナーをオンデマンド形式配信しております。TOCやCCPMの活用し、組織の大幅なパフォーマンスアップを目指しましょう。
今月の配信セミナーはこちらです。
①:CCPMで見直すプロジェクトマネジメントセミナー
②:【体験して理解する!】 CCPM流プロジェクト計画の見える化ワークショップセミナー
③:生産性向上事例セミナー(IT業界編)
※公開期間:2022/05/20~2022/06/10まで
■『ProjectManagement進化論 クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント』好評発売中
『ザ・ゴール』流で数々の成果を生み出してきた経験豊富なコンサルタントが
20年以上に渡って培ってきた知識、経験、ノウハウを詰め込んだ
プロジェクトマネジメントの実践者向けバイブルと言っても過言ではない1冊です。
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(プレジデント社)
■TOC/CCPMについてYouTubeでもご紹介しています。
YouTubeチャンネル『プロジェクトマネジメントカフェ』
・5分で分かるCCPM#01:制約条件の理論(TOC)
・5分で分かるCCPM#03:プロジェクトにおける制約とは?
※他にもプロジェクトマネジメントに役立つ知識をご紹介しております。ぜひご覧ください。
■TOC(制約条件の理論)
組織のレバレッジポイント/ボトルネックである“制約”を特定し、制約に集中して改善に取り組むことで大きな改善効果を目指す経営手法。
アマゾン創業者ジェフ・ベゾス氏が経営幹部の必読書3冊のうち1冊に挙げている『ザ・ゴール』に記されていることでも有名です。
■CCPM(クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント)
TOCを源流としたプロジェクトマネジメント手法。
プロジェクト型組織で発生する様々な問題を解決するために開発/体系化されたTOCを源流とするソリューションの1つです。
✔ プロジェクトの問題解決
✔ プロジェクトの期間短縮/納期遵守率の向上
✔ 組織の生産性向上
経営者/役員
マネージャー
その他
こんなことでお悩みの方(プロジェクトマネージャー、PMO、部長職、本部長、経営層、他)
✔ いつもプロジェクトが遅れている
✔ プロジェクトを遅れさせないために無理な残業や休日出勤が蔓延している
✔ リソースが足りていないのに仕事が増えるばかり
✔ 課題の先送りされ続け、プロジェクト終盤でいつも炎上している
✔ “遅れているかも”とは感じていたが、取り返しがつかないほどだったことが終盤で発覚する
現在開催予定のセミナーはありません。