30人以上200人未満の企業様を対象とした、人材定着のための人事セミナーになります。
労働人口減・働き方改革・テレワークの普及・副業など働き方の多様化が増してきた現在、 なかなか人材採用で大手企業ほどの条件を出すことができずに採用でも苦戦してしまう状況にある中小企業にとって人材の定着は最重要事項と言えます。 中小企業がとるべき人事戦略を離職理由や人材定着施策の事例をふまえて解説。中小企業だからこそできる人材定着方法や人材育成法を紹介します。
人材定着や離職率の課題の原因を細分化し、原因ごとの対処方法を知る
・社員数が増えてきて、組織化が必要になってきた
・離職率が高く、人材不足に悩んている
・自社の魅力をアピールできずに採用に困っている
・人材定着の具体的な施策に悩んでいる
・新しい試みを試したいが社員からの反発があり断念することが多い
・リモートワークなどで社員同士のコミュニケーションが希薄になったと感じている
・部門間の溝が深く、縦割りの弊害が出ている
・人材定着のために必要な施策のアイディアができる。
・それぞれの施策のメリット・デメリットも合わせてわかる
・人材定着のための指標がわかる
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