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【1on1講座】すぐに使える!M&Aマネジメント

個別の状況に合わせ内容を進行します|スタートからクロージングまでの作業、シナジー創出、PMIなど、M&Aの成功への知識とノウハウ

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【1on1講座】すぐに使える!M&Aマネジメント

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セミナーの紹介

△▼BIZセミナー受講者400名超△▼


本セミナーは、講師と受講者が1on1で行う個別カスタマイズ型セミナーです。
個別の状況に合わせ内容を進行します。


企業経営における重要な一手として、
M&Aに取り組む企業が増えてきました。

異動や転職に伴い、M&A業務に携わることになった方も
多くいらっしゃるのではないでしょうか?

[買収理由]
・規模を大きくしたい
・既存事業を強化したい
・異なる業界に参入したい など

[売却理由]
・リタイアしたい
・後継者不在を解消したい
・事業の選択と集中を進めたい など

M&Aは売り手、買い手、アドバイザーを登場人物として取引が進み、
三者三様、求める条件、期待する恩恵は異なります。

故に、M&Aを推進する際は、アドバイザーへ任せっぱなしにせず、
相応の知識を備えて、自ら判断できるように準備しておく必要があります。

課題を解決する手段として、時間を買う手段として、
今後もM&Aは活発になることが予想されています。

一方で、十分な準備をせずに買収を進めた場合には、
シナジー効果を得られず、投資資金さえ失ってしまう恐れがあります。

本セミナーは、
現役M&Aコンサルタントが過去の体験談などを踏まえて、
・クロージングまでのプロセス
・シナジー効果の創出方法
・PMIの施策 など
現場で使える知識とノウハウをご提供します。

M&Aに取り組む前のインプットの機会として、ぜひご活用ください。


<開催概要>
・zoomによるオンライン開催
・講師との対話形式による双方向オンライン講座です。
・カメラ・マイクをオンにできる環境でご参加ください。※カメラはオフでも構いません。

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ビズハウスのHP
https://bizhouse.co.jp/
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■受講者さまから頂いたコメント

「M&Aが成立するまでの流れがわかりやすく学べる講座でした。」 
「講師の先生の経験や実例を元に、体系立てて説明してもらえたので、とてもわかりやすかった。」
「異動でM&A事業に関わることになったので受講しました。事前知識を得ることができてこれから実務で大変役に立ちそうです。」

<オンライン受講料に含まれるもの>

・テキスト(データ形式PDF)
・参考資料(データ形式PDF)
※事前にダウンロード用URLを送信しますので、ダウンロード、及び印刷をお願いします

本セミナーは、Zoomを使ったオンラインセミナーです。
受講に伴う通信費の負担、端末機器の準備、テキストの印刷などは、受講者様にてご準備をお願いします。

■主催者:ビズハウスのHP

https://bizhouse.co.jp/

ビズハウスのすぐに使える!オンラインセミナーのご案内

【すぐに使える!シリーズ】で、実務に繋がるリスキリングを!
ご自身の業務にご活用いただけるテーマにぜひご参加ください。
・コーポレートファイナンス
・組織マネジメント
・M&Aマネジメント
・経営戦略×事業計画
・人材育成×社員教育

こんな人にオススメ

経営者/役員

2代目経営者

マネージャー

IT系

その他

・M&Aを成功させたい方
・M&Aを経営戦略に取り込みたい方
・PMIの施策をインプットしたい方 など

専門書を読む、資格の勉強をする、原理原則の積み上げだけでは物足りない方へ、
時事ニュースと関連させて、質・量を伴った学びの機会をご提供します。

申込規約

1.お支払い方法が「銀行振込」の場合、セミナーズのシステム上、入金の確認が取れるまで1週間ほどかかります。
開催日まで1週間を過ぎている場合は、クレジットカード決済をご選択くださいますようお願いいたします。
2.本セミナーは、Zoomを使ったオンライン講座です。
3.このセミナーは、Zoomに接続できる方が対象となります。
4.カメラ、マイクをオンにできる環境でご参加ください※カメラはオフでも構いません。
5.オンライン受講料には下記が含まれます。
・テキスト(データ形式PDF)
・参考資料(データ形式PDF)
※事前にダウンロード用URLを送信しますので、ダウンロード、及び印刷をお願いします。
6.受講に伴う通信費の負担、端末機器の準備、テキストの印刷などは、受講者様にてご準備をお願いします。

日程別セミナー情報一覧
2022年8月19日(金)15:00〜17:00

スケジュール情報

<当日のタイムスケジュール>

【本セミナーは、Zoomを使用した2時間のオンライン講座です】

■5分 オリエンテーション
・講師紹介
・本セミナーの目的、身に付けられる知見の確認

■30分 データ、事例で見るM&A
・M&Aに関するデータ、事例を押さえる
・目標を達成するための手段として活用する

■45分 M&Aのプロセスと押さえておくべきポイント
・スタートからクロージングまでの9つのステップ
・感情の変化、第一印象をコントロールする
・価値算定、リスクの洗い出し、価格決定のポイント
・買うべきか、買えるのか、決定は慎重に、撤退は潔く

■30分 M&Aを成功に導く「100日プラン」
・M&Aが失敗に終わる3つの原因
・大胆かつ柔軟に、7つの経営資源の投入は惜しみなく
・「統合計画100日プラン」の骨格とポイント

■10分 終わりに
・個別の事案についてご相談があれば
(具体的な内容でなくてもかまいません)
・Q&A

※進捗状況によって、多少タイムテーブルにズレが生じます

開催場所

本セミナーはウェビナー(オンラインセミナー)です

販売期間中のチケット

  • 受講チケット

    9,900円(税込)

    • 定員:1

    現在発売中

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