セミナーの紹介

コロナ化により社会全体でデジタル化の動きはより早くなっており、
プレーヤーのパフォーマンスを発揮できる環境を管理者が確保できないと、
人材は離れていきます。
企業にとっても、より精度の高い迅速な意思決定や数値の可視化が
必須となってきています。

一方で、ITに対する"漠然とした願望"がありつつも、
コストとの折り合いが付かない中小企業が多いことも事実です。

本セミナーでは、
マネジメントDXを駆使したこれからの管理職の在り方を分かりやすく解説。
不動産・建築業界において、
残業時間5時間未満で売上高150億円を達成した当社の事例紹介を交え、
標準化・自動化・可視化を通したマネジメントDX成功のポイントを、
当社のツール活用事例やノウハウを交えお話いたします。



▼▽このような経営課題をお持ちの方必見▼▽
　○マネージャーが資料作成にやたら時間をかけている。
　○マネージャーがスタッフを注意する労力や精神的負担が大きい。
　○プレイングマネージャーばかりで優秀なスタッフが育たない。

▼▽セミナーの3つの見どころ▼▽
　①迅速な経営判断を実現
　　あらゆるデータをリアルタイムで可視化し、
　　経営会議資料の作成にかかる時間を5分の1に削減！
　　迅速な経営判断を実現しています。

　②指摘・注意の負担軽減
　　ルール違反などの指摘を感情のないロボットにさせることで、
　　何度も同じ指摘する労力と精神的負担を軽減。
　　毎月230時間もの指摘・注意業務をロボットが代替しています。

　③部下育成のサポート
　　スタッフ自らが現状を認識できるようにし、
　　上司がわざわざ言わなくても積極的に改善を図っていくことが可能になります。

▼▽セミナープログラム▼▽
■Session1
　会社を取り巻く環境の変化に対応できるマネージャーとは
■Session2
　支援・育成型マネジメントを成功させるためのDX3本柱
■Session3
　DXの具体策　～見える化・見せる化・自動サポート～
■Session4
　スピード感をもって最適なDXを進めるために
■Session5
　その他・質疑応答


▼▽セミナーについて▼▽
当セミナーはアーカイブ配信となります。
視聴をご希望の方には専用のurlをお送りいたします。
下記申し込みフォームから必要事項を記入して送信してください。
https://bs.sakura-home.co.jp/seminar/