株式会社アンドゲート
ビジネス／社員教育
『事業責任者は停滞気味なプロジェクトにどのように立ち向かっていけば良いのか』
大手商社やテレビ局をはじめ300以上の新規事業・プロジェクトの実績を持つ、アンドゲート社。
本セミナーでは、アンドゲートのCOO兼経営戦略部マネージャ高橋が登壇し、必要なスキルが多く常に多忙なプロジェクトマネージャをいかに解放しプロジェクトを成功に導くか、数多くのプロジェクトを牽引した実績からそのノウハウをお伝えします。
1. プロジェクトが軌道に乗らない原因とは
2. PM三種の神器
3. プロジェクトマネージャの理想のルーティーン
4. プロジェクトの成功率を左右するPMOの活用
5. オンラインでのプロジェクトの進め方
■プロジェクトが停滞して困っている事業責任者
■オンラインでのプロジェクトの進め方にお悩みのプロジェクトマネージャ
■この春からPMを任されたものの、うまく軌道に乗せられていない新米PM
日時：5/11(水) 18:00～19:00
場所：オンライン（Zoom）
参加費：無料
定員：20名
参加申込期限：各開催日当日15時まで
主催：株式会社アンドゲート(https://service.andgate.jp/company)
経営者／役員
マネージャー
IT系
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