セミナーの紹介

当社では今まで400社を超える顧客企業の人事評価制度構築に携わってきました。
人事制度は、「人事評価」、「等級」、「処遇」の３つの制度から構成され、これらを適切にリンクさせ、うまく運用することで社員及び会社の成長に結びつきます。
そのためにも経営ビジョンの浸透、方針の徹底が必要不可欠となり、その結果、優秀人材の確保や社員流出の防止も達成できるのです！



当社が今までお手伝いしてきた顧客企業の中から3社のコンセプト（経営思想）事例をご紹介することで、利益創造につながる制度構築成功のポイントを解説いたします！



人事制度の見直しや、人事制度構築の事例から改善のポイントを掴みたい方はぜひご参加ください！



◇ セミナーアジェンダ ◇

1．他社事例から学ぶ
(1)ビジョン達成のためのあるべき人材の見える化
(2)営業スタッフ以外の成果評価
(3)昇給原資確保のための業務改善と残業削減



2．人事評価制度構築成功のポイント



※競合他社・コンサルタントの方はお申込をご遠慮ください。