ヒト・モノ・カネの管理においてはデータに基づいた意思決定が必要です。数値の管理には統計学が有効な手段です。
しかし、経営は多数の変数が関与し、経営者層と社員のチームプレイで成立するものであるので、通り一辺倒の統計学では有効に機能しておりません。この原因としては、①統計学が網羅的で広義的内容であるため、ビジネス実践の入口が定義しくい、②データの活用に関して、心理面を含む基本姿勢が不足していることから、統計学のビジネス活用の土壌が育成しにくい育成しにくいといったことがあります。
そこで、本セミナーでは以下の点に着目した、統計を基本とした、はやい、やすい、うまい、「今から使える」実践法が手に入ります。
1.企業活動へのデータ活用の取り込み
2.データ活用からのビジネスモデルの変革
3.日々のデータ・ドリブン活動
上記を合理的に円滑に企業チームプレイにて実践頂けると幸いです。
経営者/役員
2代目経営者
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