セミナーの紹介

皆さんの会社では、社員に目標設定をさせていますか？
目標設定する際、経営理念をもとに会社の方針や目指すべき目標・計画からブレイクダウンして、各社員の目標設定をしていくことが重要です。



また、ただ各自が目標設定すれば良いだけではなく、どのような目標設定が適切か、達成できたかどうかをどのように測定すれば良いかなど、たくさんのポイントがあります。経営ビジョンを共有し、適切な目標管理（MBO）を運用することで、社員のパフォーマンスを最大化し、利益創造を実現することができます。本セミナーでは、利益創造を実現するため、社員を成長させる目標設定の方法について解説いたします。



社員を成長させパフォーマンスを最大化させたい方、その結果、利益創造を実現させたい方は、ぜひご参加ください！



◇ セミナーアジェンダ ◇

1．方針・計画からのブレイクダウンのあり方
(1)全社方針・計画からの落とし込み（全社→部門目標→個人目標）
(2)やるべき業務の見える化からの目標設定



２．目標管理（MBO）とは



３．事例から見る定量目標と定性目標の設定ポイント
(1)目標設定の3要素
(2)一番重要なことは達成までのプロセスの明確化