セミナーの紹介

ニューノーマルな働き方が社会全体で求められている、昨今の状況下において、リモートワークに取り組まれている企業も多いと思います。そのような中で下記のような課題はございませんか？


スタッフが思うように動いてくれない…
採用してもすぐに辞めてしまう
リモートにしたいが、管理や評価の方法がわからない…
コミュニケーションが対面よりも難しくなったと感じる
生産性が低くなった


本セミナーでは、このような課題を解決するためのノウハウを以下の題目でご紹介いたします！


1．心理的安全性の構築、安心して本音を吐ける環境づくり３つのルールとは？
2．ワクワクしながら会社の目標よりも上の数字を出す、全員で目標を設計する方法とは？
3. 時間生産性を高める３つのスキル
4. ネット面談で必須となる9 タイプの非言語コミュニケーションとは？
5. ニューノーマル時代の人事評価と社員教育とは？
6. 社内でブラックボックスを作らない仕組みとは？


コミュニケーションの質を高め、時間生産性も高めることにより、本来の意味での働き方改革を実現しませんか？
ニューノーマルな働き方で事業を成功に導きたい方必見のセミナーです！



※本セミナーは経営者・人事ご担当者様向けのセミナーです。自社に課題をお持ちでないご同業の方のご参加はお控えください。