~こんな方へ おすすめです~
1.今後の売上・利益がどうなるかが気になる方
2.従業員のモチベーションが今ひとつで、何とかしたい方
3.従業員がやりがいを持っているか気になる方
4.離職が多くて、何とかしたい方
5.人材が育っていない、成長していない、と感じる方
6.管理職が管理職の仕事をしていないと感じる方
7.将来の展望が見えないとお悩みの方
8.なんとか、もっと良い会社にしたい
我社は何の為に、この社会に存在しているのでしょうか?
我社の存在意義について、従業員はどう思っているでしょうか?
我社の従業員は何の為に、この会社で働いているのでしょうか?
我社の存在価値と従業員の働いている目的とは、関係あるのでしょうか?
従業員のやりがい、はたらきがいは、どこから生まれてくるのでしょうか?
従業員の幸せは、どこから生まれてくるのでしょうか?
~プログラム~
1.我社の存在意義をどうとらえたら良いか
2.我社の存在意義に従業員が共感するとはどういうことか
3.その共感がもたらすことは?どんな会社になるか?
4.取り組み方 その1 管理職の意識と能力の確認
5.取り組み方 その2 我社の存在意義の明確化
6.取り組み方 その3 我社の存在意義の共感化
7.取り組み方 その4 継続的なレベルアップ
8.取り組み時間の確保
経営者/役員
2代目経営者
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