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【変革したい VS 避けたいから抜け出す】 プロジェクトマネジメント変革の条件

変革活動の推進時において対立が起こる理由と解決に向けたプロセスをご説明します。 弊社が豊富なコンサルティング実績から導き出した変革を実現するために必要な条件、そして、変革を実現するまでのプロセスなどをお伝えします。

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【変革したい VS 避けたいから抜け出す】 プロジェクトマネジメント変革の条件

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セミナーの紹介

市場の変化スピードに合わせて、組織も変化することが求められています。それも今すぐに。
しかし、皆、頭では理解していても、誰も行動には移すことができていないのではないでしょうか。

どのように変えたらよいのか?何をきっかけにしたらよいのか?
組織の誰もわからない。誰かが変えることを待っていると手遅れになってしまいます。
また、変えようとするとそれを拒む壁に直面してしまいます。

弊社は15年前から、様々な業種/業界のプロジェクトマネジメント変革/組織変革をご支援してきました。
本セミナーでは、変革活動時に組織内外において対立が発生する理由とその解決に向けたプロセスをご説明します。
また、弊社のこれまでの豊富なコンサルティング実績をもとに導き出した変革に必要な条件、変革のプロセスを皆様にお伝えします。

いまこそ“変革”を実現しましょう!

■YouTubeでもプロジェクトマネジメントのお悩み解決ポイントをご紹介しています。
YouTubeチャンネル『プロジェクトマネジメントカフェ』

5分で分かるCCPM#01:制約条件の理論(TOC)
https://youtu.be/QaDCpUKRP6w

間違いだらけのプロジェクトマネジメント#03:プロジェクト管理、過去を見ている?未来を見ている?
https://youtu.be/JSbNUlI0aC4

※他にもプロジェクトマネジメントに役立つ知識をご紹介しております。

ぜひご覧ください。

期待できる効果

✔ プロジェクトの問題解決
✔ プロジェクトの期間短縮/納期遵守率の向上
✔ 組織の生産性向上

こんな人にオススメ

経営者/役員

マネージャー

その他

その他

✔ プロジェクトマネージャー、PMO、部長職、本部長、経営層、他
✔ 組織の変革、現場の生産性の向上を進めたい方
✔ 現場の課題が解決されず、お困りの方
✔ CCPMをより実践的に導入したい方
※複数名でのご参加も大歓迎です。お誘い合わせの上、ぜひご参加ください。
※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせて頂きます。

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