株式会社ビーイングコンサルティング
ビジネス／社員教育
皆様はAmazon創業者ジェフ・ベゾス氏が経営幹部の必読書として『ザ・ゴール』を挙げていることをご存知でしょうか？
『ザ・ゴール』では、組織におけるレバレッジポイント/ボトルネックである“制約”の特定及び集中的な改善の重要性が説かれており、この考え方は「制約条件の理論（TOC）」として知られています。
このようなお悩みはありませんか？
・組織改善の成果がなかなか出てこない
・メンバーが改善プランに疑念/不満を持っている
・ネガティブな意見によって潰されてしまう
組織の改善活動は決して一筋縄ではいきません。
本セミナーでは、改善活動に取り組む際に陥りやすい「3つの危険な罠」と、罠を回避して改善活動を成功させるための『ザ・ゴール』流のポイントをお伝えします。
“改善活動”をいま一度見直す機会として、「改善活動が思うように進まない」「改善活動の成功ビジョンが見えない」というお悩みを抱えていらっしゃる経営層やマネージャーの方々は本セミナーにぜひご参加ください。
■TOC/CCPMについてYouTubeでもご紹介しています。
YouTubeチャンネル『プロジェクトマネジメントカフェ』
5分で分かるCCPM#01：制約条件の理論(TOC)
https://youtu.be/QaDCpUKRP6w
5分で分かるCCPM#02：5 Focusing Steps(5段階集中プロセス)
https://youtu.be/WASFKn1w8yg
※他にもプロジェクトマネジメントに役立つ知識をご紹介しております。
ぜひご覧ください。
✔ プロジェクトの問題解決
✔ プロジェクトの期間短縮/納期遵守率の向上
✔ 組織の生産性向上
経営者／役員
マネージャー
その他
その他
✔ プロジェクトマネージャー、PMO、部長職、本部長、経営層、他
✔ 組織の変革、現場の生産性の向上を進めたい方
✔ 現場の課題が解決されず、お困りの方
✔ CCPMをより実践的に導入したい方
※複数名でのご参加も大歓迎です。お誘い合わせの上、ぜひご参加ください。
※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせて頂きます。
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