株式会社ビーイングコンサルティング
ビジネス／社員教育
弊社では、これまでに数多くの組織の生産性向上をご支援して参りました。
本セミナーでは、マネジメント改善を通じて組織の大幅な生産性向上を実現したお客様について、いかにして成功を収めることができたのかを改善のプロセスや舞台裏のお話まで交えながらコンサルタントが解説します。
＜最新事例①：昭和電工マテリアルズ様＞
CCPM社内導入のプロセス & 定着に向けて
＜最新事例②：社名非公開＞
営業-設計-製造-納品を繋ぐマルチプロジェクト環境へのCCPM適用
～リードタイム短縮25%達成までの3年間の軌跡～
■TOC/CCPMについてYouTubeでもご紹介しています。
YouTubeチャンネル『プロジェクトマネジメントカフェ』
5分で分かるCCPM#01：制約条件の理論(TOC)
https://youtu.be/QaDCpUKRP6w
間違いだらけのプロジェクトマネジメント#06：作業の渋滞起きていませんか？
https://youtu.be/HBtJd2sJV50
※他にもプロジェクトマネジメントに役立つ知識をご紹介しております。
ぜひご覧ください。
✔ プロジェクトの問題解決
✔ プロジェクトの期間短縮/納期遵守率の向上
✔ 組織の生産性向上
経営者／役員
マネージャー
その他
その他
✔ プロジェクトマネージャー、PMO、部長職、本部長、経営層、他
✔ 組織の変革、現場の生産性の向上を進めたい方
✔ 現場の課題が解決されず、お困りの方
✔ CCPMをより実践的に導入したい方
※複数名でのご参加も大歓迎です。お誘い合わせの上、ぜひご参加ください。
※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせて頂きます。
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