セミナーの紹介

皆様はAmazon創業者ジェフ・ベゾス氏が経営幹部の必読書3冊のうち1冊に『ザ・ゴール』を挙げていることをご存知でしょうか？
『ザ・ゴール』では、組織におけるレバレッジポイント/ボトルネックである“制約”の特定及び集中的な改善の重要性が説かれており、この考え方は「制約条件の理論（TOC）」として知られています。

本セミナーでは、TOCの考え方やTOCを基にして開発/体系化されたプロジェクトマネジメント手法「クリティカル・チェーン・プロジェクトマネジメント（CCPM）」について皆様にご紹介いたします。

CCPMは、プロジェクト型組織で発生する様々な問題を解決するために開発/体系化されたソリューションです。
プロジェクトの“制約”がどこなのかを特定し、これまで当たり前に行われてきた従来型のプロジェクトマネジメントから、少しだけ視点を変えてマネジメントするだけで、これまで皆様の頭を悩ませていた様々な問題の解決が期待できます。

■TOC/CCPMについてYouTubeでもご紹介しています。
YouTubeチャンネル『プロジェクトマネジメントカフェ』

5分で分かるCCPM#01：制約条件の理論(TOC)
https://www.youtube.com/watch?v=QaDCpUKRP6w

5分で分かるCCPM#03：プロジェクトにおける制約とは？
https://www.youtube.com/watch?v=8JcAmqJ3wFU

※他にもプロジェクトマネジメントに役立つ知識をご紹介しております。ぜひご覧ください。