株式会社ビーイングコンサルティング
ビジネス／社員教育
「アンチパターン」とはソフトウェア開発においてよく用いられる言葉で、「悪い結果に陥りやすい、避けるべき典型例」を指します。現在では、ソフトウェア開発だけではなく、一般的な社会活動全般においても広く使用されています。
プロジェクトマネジメントの世界にもアンチパターンは存在します。
プロジェクトの納期を守るため、品質を上げるために良かれと思って取っている行動も、もしかしたらアンチパターンに当てはまってしまっているかもしれません。
今回のセミナーでは、我々が長年携わってきたプロジェクトマネジメントの現場経験から抽出した「プロジェクトマネジメントのアンチパターン」を、“クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント（CCPM）”という手法を活用しながら回避する方法をご紹介します。
CCPMは、Amazon創業者ジェフ・ベゾス氏の推薦書『ザ・ゴール』の考え方を源流としたプロジェクトの問題解決ソリューションです。これまでに様々な組織でCCPMが適用され、大きな成果を出しています。
■TOC/CCPMについてYouTubeでもご紹介しています。
YouTubeチャンネル『プロジェクトマネジメントカフェ』
5分で分かるCCPM#01：制約条件の理論(TOC)
https://www.youtube.com/watch?v=QaDCpUKRP6w
間違いだらけのプロジェクトマネジメント#03：プロジェクト管理、過去を見ている？未来を見ている？
https://www.youtube.com/watch?v=JSbNUlI0aC4
※他にもプロジェクトマネジメントに役立つ知識をご紹介しております。ぜひご覧ください。
✔ プロジェクトの問題解決
✔ プロジェクトの期間短縮/納期遵守率の向上
✔ 組織の生産性向上
経営者／役員
マネージャー
IT系
その他
✔ プロジェクトマネージャー、PMO、部長職、本部長、経営層、他
✔ 組織の変革、現場の生産性の向上を進めたい方
✔ 現場の課題が解決されず、お困りの方
✔ CCPMをより実践的に導入したい方
※複数名でのご参加も大歓迎です。お誘い合わせの上、ぜひご参加ください。
※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせて頂きます。
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