セミナーの紹介

アジェンダ：　
1. 良い人材が集まるための、福利厚生の全体像
2. 他社との福利厚生での差別化とその事例
　※大手上場企業での常識が中小では皆無？　401Ｋとオフィスエクササイズの関係
3. ランチェスター戦略とは
4. ランチェスター戦略と健康経営導入の考え方
（１）ケース1　：女性社員、パートの採用率、勤続率アップのための健康経営
　　　　　　　　　タニタモデルの中小企業導入、
（２）ケース2　：健康経営導入時のプロジェクト化と社員の巻きこみ
（３）ケース3　：在宅勤務とビジネスストレッチ
5. 健康経営による福利厚生差別化案を考える

講師： 川端　康浩　（かわばた　やすひろ）

講師プロフィール：
- アサヒマネジメント/ランチェスター経営名古屋　代表　川端康浩（1962年生まれ）
　名古屋市中区千代田4－11-8　鶴舞アネックス501
　TEL ０５２－３２４－７５５１　Fax０５２－３２４－７５５２
- ランチェスター経営名古屋代表、社会保険労務士（平成13年登録）
- アサヒマネジメント http://www.asahi-management.com/

学校学校卒業後は大阪本社の給水メーカーに就職。
昭和61年（1986年）からビル管理会社の経営に創業から参画し、中間管理職として労務管理を担当。
　バブル景気も手伝って会社は5年で従業員70名パート400名以上の会社に成長するが、
　残業や休日出勤勤務が180時間を毎月超える労務環境の中で会社の売上が上がっても、
　従業員の職場満足度が上がらなければ従業員の充実に繋がらず。
　会社の発展や経営理念の実現に寄与しないことを強く経験。

退職後は、かわばた社会保険労務士事務所を平成13年（2001年）に設立し代表となって運営。

著書：「会社が得する！社員も納得！就業規則」（ソーテック社）。
　会社を守りながら、従業員満足度を上げるダブルテーマを両立した内容で従来の就業規則本とは差別化し、
　1万3,000部を累計達成,日本一の販売数。

会社と従業員の幸せを両立、実現する労務環境の実現を理念として、
　・残業ゼロを目指す、
　・時間外労働の削減対策、
　・モチベーションを上げるための賃金制度、
　・人事評価制度、ＥＳ調査、
　・最新労務事情の反映による組織活性化
　を得意とし、従業員満足度の高い会社作り、組織作りの支援を強みとしています。

特徴は、ランチェスター経営の第一人者竹田陽一氏の公認を得て、
　経営者や社員が経営戦略や組織戦略を学ぶ場として、ランチェスター戦略研修「戦略社長塾」を開催し、
　週10社～15社は参加。年間延べ600社以上参加、中部一位の開催実績があります。

セミナー日時： 2022年１月１３日（木）19：00～20：00