セミナーの紹介

2600以上の経営者・会社役員が受講・導入したマネジメント理論「識学」が、医療業界に特化した「組織を急成長させるマネジメント術」を解説します。

医療業界は、院長をはじめとして医師、看護師、臨床検査技師、理学療法士、ケースワーカー、受付など多職種にまたがるチームワークが求められます。 複数人が集まれば、そこには組織のマネジメントが必要です。医院の経営において院長は、ドクターとして治療の技量はもちろんのこと、経営者としての手腕が求められます。

しかし、多く院長が「効率的な医院の経営が難しい」と感じています。一般的に組織を効率的に運営するには、リーダーである院長のマネジメント力が不可欠です。

このセミナーでは「上司」「部下」など人間関係に起因する問題の解決や、スタッフと自院を成長させるマネジメント方法のベストプラクティスを解説します。また、院内に起こりがちな効率化を阻む「組織のゆがみ」を解説するとともに、識学の視点で解決の重要なポイントをお伝えします。

是非2時間の講座から重要点を学び取り、実践してください。参加者の皆様に確実にご理解頂けるよう、日常的に経営者・会社役員の方に対し、識学マネジメントトレーニングをレッスンしている識学講師が登壇し、講義いたします。