「3時間で学ぶセミナー」シリーズは、
人事部以外の視点から、人事部の社内研修を考えてみる
というコンセプトのもとに企画しております。
そこで今回は、新入社員研修を「なぜやるのか?」「何をやるのか?」「どうやるのか?」
そんな共通の課題をお持ちの皆さんと
インストラクショナル・デザイン(ID=教育設計)の視点を踏まえて考察します。
・成果が上がらない/成果が見えない
・毎年同じ内容で実施している
・これから企画するが、何をどうしたら良いかわからない
などでお悩みの方、来年の新人研修の内容を検討中の方や、
内容を変えたいがどうすればいいか悩んでいる方、必見です。
◆本セミナーにおける”新入社員研修”は、新卒入社初日に行う研修を想定しています。
【アジェンダ】
1.新入社員研修をなぜやりますか?
2.新入社員研修で何をやりますか?
3.新入社員研修をどうやりますか?
【前回のセミナー受講者の感想】
「これまで考えていた新人研修と違い、新しい視点を得ることができた」
本セミナー受講後に「次の新人研修を見直したい」
[講師プロフィール]秋池 治(株式会社人財ラボ 取締役)
[略歴]
大学を卒業後、メーカー系情報システム会社にてシステム企画とシステム開発に従事。
その後、ユーザー系企業でデジタルビジネスの企画および社内改革に取り組む。
2003年よりコンサルティング会社を設立し、上場大手企業を中心に業務プロセスの可視化やプロセスの最適化および中・長期戦略の立案を提供。
2013年より上場企業にてインハウスのコンサルタントとして中・長期戦略立案、営業改革、人財育成基盤を構築。企業における数々の課題に対して、外部からの客観的な視点と社内改革当事者としての視点をもって課題解決に取組む。
2019年より現職。
[著書]
「情報エキスパート」(アプライドナレッジ刊)
経営者/役員
マネージャー
人事/教育/総務
現在開催予定のセミナーはありません。