プロジェクトの計画/実行の際にこんな問題に直面したことはありませんか?
・不確実性が高く、作業時間の正確な見積もりが出来ない
・プロジェクトの進捗が見えず、気付いた時にはもう手遅れ
・リソースは限られているのに仕事は増え続ける
このような問題を解決しようと、様々な対策を取っているものと思いますが、解決できずにまだ問題として残ってしまってはいませんでしょうか?
CCPMは、プロジェクト型組織で発生する様々な問題を解決するために開発されたソリューションです。これまで当たり前に行われてきた従来型のプロジェクトマネジメントから、少しだけ視点を変えてマネジメントするだけで、これまで解決できなかった様々な問題の解決を図ることができます。
本セミナーでは、CCPMのベースになっているTOC(制約条件の理論)のご説明とCCPMの考え方に基づいてプロジェクトマネジメントを見直すことで、いま皆様の周りで起こっているプロジェクトの問題を解決するプロセスをご紹介します。
✔ プロジェクトの問題解決
✔ プロジェクトの期間短縮/納期遵守率の向上
✔ 組織の生産性向上
経営者/役員
マネージャー
その他
その他
✔ プロジェクトマネージャー、PMO、部長職、本部長、経営層、他
✔ 組織の変革、現場の生産性の向上を進めたい方
✔ 現場の課題が解決されず、お困りの方
✔ CCPMをより実践的に導入したい方
※複数名でのご参加も大歓迎です。お誘い合わせの上、ぜひご参加ください。
※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせて頂きます。
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