こんなお悩みありませんか？ リモートワークが続き 部下とのコミュニケーションがうまくとれない。 監視者ではなく管理職としてのアプローチ方法とは？ オンライン下で様子が見えない中、部下のメンタルヘルスをどこまでサポートできるのか？ リモートワーク中のメンタルヘルスケア対策がわからない。 いきなり欠勤、退職する社員がいて困っている。 自己管理ができていない従業員が増えた。 管理職としてのプレッシャーで自分のモチベーションが維持できるかわからない。

脱！リモートワーク鬱。リモートワークで生産性を上げるための確実な手法

～重大なメンタルヘルスリスクと対策～
日時：2021年9月28日(火)　16：00～17：00
場所：ZOOMによるオンライン配信
参加費：無料


リモートワーク時代 手遅れになる前に
リモートワーク導入後の経営者・人事担当者のうち73%が
「従業員のメンタルケアが難しい」と答えています。

コミュニケーションの問題や、孤立しやすさなど、
様々な要因から、今まで以上に社内のメンタルヘルス・マネジメントに
注力すべき時代がやってきたのです。


〈第一部〉
リモートワークで生産性を上げるための確実な手法
～重大なメンタルヘルスリスクと対策～
”うちの部署は大丈夫”と思っていませんか？
―　sign　―

新型コロナウイルス感染のリスクで長引く在宅勤務、毎日のように変化する就業状況。
80%以上の人が「ストレスを感じた」
という結果が出ています。
特に管理職は、テレワーク下での部下のマネジメントに
頭を悩ませているのではないでしょうか。
自宅で十分に仕事をしてくれると信じて任せすぎると
成果は上がらず、逆に過度な監視は
パワハラリスクを高めて
しまいます。
そこで今回のセミナーでは、
リモートワークを推奨している企業向けに、
リモートワークにおける重大なリスクと
その対策について役立てるヒントをお伝えします。

＜第二部＞
自分が幸せになるための方法
～管理職の方も人間です。まずは自分のケアを～
管理職だから人事だから、当たり前ではない
―　self　―

一部では、部下のメンタルヘルスケアについてお話しました。
二部では、部下と部署のメンバーばかり見ている管理職の方も、一人の人間です。
まずは、自分自身を見直してみませんか？
自分が幸せになれる方法とセルフケアを学び、自分をいたわる方法をお伝えします。

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