営業改善
ビジネス／社員教育
■概要
営業マンは積極的に業務を進めるものという理想はあるものの、
現実には営業社員が非常に受身、あるべき姿から遠い、
業務改善を進めたいが現状が把握出来ないといったお悩みを良く伺います。
そこで、見えにくいと言われる営業業務の「見える化」の方法、
営業が「あるべき姿」になる為の業務仕分けの手法をご紹介いたします。
■本セミナーのゴール
営業の行動が積極的に新規開拓をするなど「あるべき姿」になる。
■本セミナーの効果
・営業の業務「見える化」
・営業が「あるべき姿」になる
■プログラム内容（※所要時間：60分）
１．事例：業務の見える化で黒字化した商社の秘密
２．業務を「見える化」する方法
３．「あるべき姿」になる為の業務仕分け
４．予定に着目して、「あるべき姿」になる仕組みを作る
５．「15分スケジュール」によくある反応
６．質疑応答
■価格
無料
■講師
黒田 昭彦（くろだ あきひこ）
「営業改善」代表／営業コンサルタント
※著書「20日間でマスター 数字が作れる営業研修」
※メディア掲載「近代中小企業」2020年7～9月号
■過去の「営業改善セミナー」参加者の声
・多くの気づきと具体的な手法を学ばせていただきました。（Y.Y様）
・実践しやすいツールも教えて頂き、大変参考になりました。（S.Y様）
・全体的に興味深かったです。管理ツールにより管理側だけでなく、
部下のプロセス評価のアピールにもつながるのは納得しました。（T.O 様）
・個人的に困っている内容がクリアになってよかった。（A.T様）
・大変わかりやすくて良かったです。参考になりました。（H.I様）
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人事／教育／総務
マネージャー
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