営業改善
ビジネス／社員教育
テレワークは、リアルオフィスと違い部下の様子が見えないので難しいと言われます。
そこで、テレワークでも営業チームが成果を出せる、
チームメンバーが「あるべき姿」で動く、
業務「見える化」とテレワーク・マネジメントのコツに関して解説いたします。
■解説ツール
・業務可視化ツール「15分スケジュール」
・あるべき姿へ導く「週間スケジュール」の活用方法
■本セミナーのゴール
営業がテレワークでも「あるべき姿」になる。
■本セミナーの効果
・業務の見える化（さぼり防止）
・成果の出るコミュニケーション
・あるべき姿へのシフト
■プログラム内容（※所要時間：60分）
・テレワークに不安がなかった商社の秘密
・業務「見える化」の方法
・成果を出すマネジメントの仕組み
・テレワークマネジメントの要点
・質疑応答
■過去の「営業改善セミナー」参加者の声
・事例が分かりやすく良かったです。（H.I様）
・実践しやすいツールも教えて頂き、大変参考になりました。（S.Y様）
・全体的に興味深かったです。管理ツールにより管理側だけでなく、
部下のプロセス評価のアピールにもつながるのは納得しました。（T.O 様）
・個人的に困っている内容がクリアになってよかった。（A.T様）
■講師
黒田 昭彦（くろだ あきひこ）
「営業改善」代表／営業コンサルタント
※著書「20日間でマスター 数字が作れる営業研修」
経営者／役員
マネージャー
人事／教育／総務
現在開催予定のセミナーはありません。
