インターリンク株式会社
ビジネス／社員教育
事業継承で悩む社長は少なくないと思います。企業成長にドライブをかける上で企業文化の形成は欠かすことができません。
企業文化の形成は、強い組織を作る土台となり、従業員にとっての共通指針が明確になることで従業員一人ひとりが個々の能力を最大限発揮できる組織へと変化させます。
特に業績拡大のチャンスの時や業績低迷のピンチの時、如何に従業員に理念共有が出来ているかで業績の伸びしろも大きく変わります。
インターリンクで事業継承し、実践してきた企業文化の形成。その中でも特に実践効果が高く組織の成長に欠かせない施策をお伝えします。
・事業を継承する上で最も大事なプロセスがわかる
・企業文化の形成術について知ることができる
・成長し続ける組織にするためのヒントが得られる
・経営理念を体現し、実践できる従業員が増える
・一朝一夕ではいかない理念浸透を、社内で実践しながらサービス化されている武本社長の経営者としての想いを感じました。
・独自の取り組みのノウハウがとても参考になりました。自社でも実践してみようと思いました。
・企業文化の形成における大事な要素が明確になりました。
経営者／役員
2代目経営者
マネージャー
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