【セミナー概要】
経済産業省がDXレポートで警鐘を鳴らした“2025年の崖”を契機に、
デジタルトランスフォーメーション(以下「DX」という。)の動きが重要視されています。
しかし実際、DXは多くの企業で進められておらず「DXの進め方が不透明」「DXを進めるための開発リソースが自社にない」など
お悩みの声が増えている状況です。
そこで今回、お客様の事業パートナーとしてビジネスモデル変革・DX推進・新規事業創出支援を行うArinosと、
同じくお客様の事業パートナーとして次世代のDX支援開発サービスを提供するバイタリフィグループがタッグを組み2社共催ウェビナーを開催致します。
ITシステムを導入・刷新するための業務整理の方法やベトナムに焦点を当てた海外IT人材を活用したシステム開発の
注意点・成功ポイントをお話しさせていただきます。
<登壇者>
■業務プロセス・課題整理から始めるシステム導入・刷新のポイント
ITシステムの導入や刷新を検討する上で、まずは既存の業務をどのようなプロセスで行っているのか、
どのような業務課題があるかを把握することが大切です。
本パートでは業務改革スペシャリストであるArinosが、失敗しないシステム導入・刷新のポイントをご紹介いたします。
株式会社Arinos
Business 1st Drive Div. マネージャー 熊田 みのり
■~ベトナムIT企業が語る~海外IT人材を活用する注意点と成功のポイントとは?(株式会社スクーティ)
本パートでは、ベトナムに焦点をあて海外IT人材を活用したシステム開発を行う上で注意すべき点や成功のポイントを
ご紹介させていただきます。
また、ベトナムIT人材の最新情報やオフショア開発のコツや事例もお話しさせていただく予定です。
海外IT人材、ベトナムIT人材の活用を検討されている皆様の参考となれば幸いです。
Scuti Co.,Ltd. /バイタリフィグループ
CEO 掛谷 知秀
経営者/役員
2代目経営者
マネージャー
IT系
その他
・業務のプロセスや課題整理ができていない
・ITシステム刷新や導入において、何から始めるべきか分からない
・自社内に開発リソースがなく困っている
・海外IT人材を活用したいと考えている
・海外IT人材の中でも特にベトナム人材に興味がある・活用を検討している
・オフショア開発パートナーを探している
・同業他社、個人事業主、フリーランスの方にはご参加をご遠慮いただく場合がございますことご了承ください。
・お申込みいただく際は、Gmailなどのフリーメールアドレス、携帯メールアドレスのご登録はご遠慮ください。
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