貴社の実践的な組織改革について、
一緒に考えさせていただきます。
何が最適か?何が課題の根本になっているかなどを、
様々な観点でフィードバックさせていただきます。
コロナウイルスの蔓延により、
世の中の常識やあり方が抜本的に変わりました。
今までに比べると、さらに一人ひとりの心に
焦点が当たるようになってきています。
求人票や表面的なものをどれだけ工夫したところで、
なかなか優秀な人材を採用することはできません。
改めて企業そのものの理念やビジョンを時代に沿った形で、
再構築し、社員一丸となって、そのゴールに向かって
ココロ一つに走りたくなるような組織体制を作ることが
大きなポイントであり、秘訣となります。
それができるようになると、
本当の意味で生産性が上がることを実感されることと思います。
確かに、現実はそう簡単ではないものです。
しかし、今の時代背景を踏まえて、
様々な観点で考えていくと、
いくつか抑えるべきポイントがあります。
そして、そうすると、
企業組織としての新たな扉
が開いていくことでしょう!
今回は、こちらの内容にて、
実際に参加される方、企業様に合わせて、
大切なポイントを共有させていただきます。
なので、55分と短い時間ですが、
その分、限定で1~2名程度の少数で、
みっちりお話を伺いながら、その状態に合わせて、
フィードバックさせていただきます。
組織は人の集まり(集団)により、
成り立っています。
つまり、今の時代に生きる様々な
世代の人たちが何を考えているのか?
世の中は何を求めているのか?
などを踏まえていくと、
一番重要なポイントが見えてくることと思います。
それでは、ご参加お待ちしております。
【以下の方、企業様が対象となります】
・これから伸びる中小企業と、落ちていく中小企業の違いを知りたい
・会社の組織体制を、時代に合った形に変えていきたい
・もっと新規採用ができるような魅力ある組織にしていきたい
・社員が成長する環境を作りたい
・社員がもっとイキイキ働く職場環境を作りたい
・管理職の育成を強化したい
・研修や組織開発の導入を検討している
・最近の若者の動向を掴みたい
経営者/役員
2代目経営者
マネージャー
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