セミナーの紹介

【褒める】のには理由と効果的なやり方があった！！
褒める事=おだてることではありません。「褒めて伸ばす」とよく言いますが
おだてて人材をのばすのではなく、「伸びるように褒める」褒め方が大切です。

「同じ内容でも、この人に褒められると嬉しい。」
「あの上司から叱られると、納得できない。他の上司なら素直に聞けるのに・・・。」

こんな経験はありませんか？この差は何でしょうか？これが褒め上手の人とそうでない人の違いです。


そこで褒めることが定着率に与える影響力をお伝えいたします。
さまざまな事例を公開し、『明日からやるべきこと』を具体的にお伝えいたします。


〈｢ホメる｣ことの効果〉

「ホメる」は目的ではなく手段です。
ホメることによって起きる職場環境の変化を実感していただけます。

〈自尊心の３大欲求〉

自尊心を満たすことで人は他人の話を素直に聞き入れようになります。
そのため、成長速度が速くなります。

〈ホメ上手になろう〉

管理者の中にはホメることが苦手な方も多くいらっしゃいます。（褒められて育っていないため）
そこで、具体的な褒め方をお伝えさせていただきます。

〈ホメワーク〉

本セミナーでは、参加者どうしで褒め合い（褒めワーク）をしていただきます。
ホメる面白さ、褒められることによって変わるマインドを実感していただきます。

〈組織の成功循環モデル〉

チームの存在意義は個人の力の最大化にあります。
成功循環モデルを回すことにより、個人のパフォーマンスが最大化します。