株式会社SGOソリューションズ
ビジネス／社員教育
昨今の状況から再びテレワークの機運が高まっています。すでに出来るところとそうでないところを明確に分けて実行する企業様も増えてきました。
テレワークであろうがなかろうが・・・
組織と人が自律して動くのは理想であり、永遠の課題でもあります。
温故知新、シンプルにこの状況を打破するひとつに“目標管理制度”があると弊社では結論づけました。
経営者、トップキーマンに知ってもらいたい目標管理制度について新しいコンテンツを制作しました。
【内容】※変更することがあります
・目標管理がうまくいかないのはなぜ？
・従来型マネジメントの問題点。脱・管理職の「監視業務」
・やるべきことはそこじゃない。戦略のPDCAサイクルを回せ
・目標管理“業務”の怪。なぜ目標管理をすると残業が増えるのか？
・多くのキーマンがこれで躓く。正しい目標設定のやり方
・あなたの企画が承認されない、共感されないのはなぜ？決定的な齟齬について
・目標設定と実行タスクの設計に超便利。マンダラートの活用を体得する
・リモート可能な目標管理のやり方。ITツールを駆使する
・目標管理が正常に機能すれば人は、組織はこのようになる
目標管理を実践している企業様は多いと思いますが、多くがうまくいっていないと聞きます。
目標管理の失敗理由や、どうすればうまくいくのか？を中心にお話しいたします。
経営者／役員
2代目経営者
人事／教育／総務
その他
社員にやりがいを持たせたい、結果を伴いながら社員の育成をしたい。
目標管理は知っているが、うまくいくイメージがわかない、過去に失敗した・・・など
様々なお悩みや過去のモヤモヤにある程度のアンサーはお出しできると思います。
ふるってご参加ください。
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