セミナーの紹介

貴社の賞与制度は社員を駆り立てるものになっていますか？
賞与制度はあるものの・・・
・社員は賞与を貰えて当然と思っている
・業績貢献度の低い社員に高い賞与が分配されている
・社員にとって魅力的な賞与制度になっていない　　　　・・・等々


本セミナーでは、社員を業績貢献行動に駆り立て会社の利益を確保する、今後の賞与制度の具体策をご紹介します。


【テーマ・内容】
業績の成長率以上に人件費の伸び率は高まっていないか？
・業績連動賞与は会社をメタボから筋肉質にする

《講演》
1.これがうまくいく業績連動賞与の進め方だ
・貴社の"業績"とは何か明確にせよ
・会社の業績指標を特定せよ
・業績連動賞与計画を立てよ
・会社の成長性と人件費の増加率を合致させる賞与原資を決めよ

2.何に対して賞を与えるのか明確にせよ
・業績向上のサクセスストーリーを固めよ
・社員一人ひとりの業績貢献行動を明確にせよ
・効果的な賞与の個人分配を実現せよ
・業績連動賞与は会社社員のＷｉｎＷｉｎの関係を実現せよ

3.まとめ　≪業績連動賞与≫
・貴社の改革でやるべきことをチェックリストで確認せよ
※終了後希望者には別途個別相談の時間を設けます。