DX部門の立ち上げや新たに参画することになった担当者様、
年度の変わり目で組織異動や引き継ぎなどが発生する担当者様も多いのではないでしょうか。
DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進にあたり、何から取り組めばいいか分からない…
また引き継ぎを進めるにあたり、生産性を落とさず円滑に進めたい…
と考えている方も多いかと思います。
DX部門の立ち上げや組織異動時に役立つ、
成功するDXの始め方や、引き継ぎを円滑に行う既存業務プロセス整理のポイントをご紹介いたします!
・DXが失敗する要因
・成功するDXの始め方
・業務可視化のコツ
・課題抽出のポイント
・解決策検討のポイント
など、事例や具体的な進め方もあわせてご紹介いたします!
1.失敗しないDX推進のポイント&他社事例集
2.【無料】業務診断お試しいただけます
経営者/役員
2代目経営者
マネージャー
その他
・DX部門立ち上げ、DX推進部門に配属された担当者様
・組織異動で引き継ぎが発生する担当者様
・管掌対象が変わった管理職の方
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