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有限会社アクチャーコンサルティング

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営業コンサルタントとして、約30年にわたる300社近い営業コンサルティング指導、延べ1200件をこえる営業研修の指導実績は信頼の証との評価をいただいています。
これまでに、営業を起点とする事業拡大プロジェクトや、市場シェアに関する競合対策などを行ってきましたが、企業にとって重要なことは売上を支える営業組織の成長です。その為に最も必要なものは”利益を上げる営業の仕組み”です。この仕組みづくりに30年を費やしてきました。
この実践経験ノウハウや戦略理論と共にアクションに導く営業ツールを提供してきた結果、売上1.5倍を目指す多くの企業の営業組織変革を実現してきました。
“会社の未来に確かなきっかけ”という存在になるべく、法人営業専門の営業コンサルティング会社として、営業組織力強化に向けた論理的・実践的・実務的ソリューションを提供しています。

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《Zoom開催》売上目標を確実に達成する　社長主導の『営業変革』3つの仕組み
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・売上が伸びない、減少してきている ・目標達成のための方策が営業員任せになっている ・営業管理者の業務が結果集計と分析になっている ・新規開拓が出来...

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