セミナーの紹介

このセミナーでは、プロジェクトネットワークとバッファリング、および、アライメントを基本としたマルチプロジェクトマネジメントの方法を学びます。
本セミナーはプロジェクト上位管理者（マネジャー）、ＰＭＯ、大規模プロジェクトのプロジェクトマネジャー、複数のプロジェクトをマネジメントしているプロジェクトマネジャーにお奨めするセミナーです。
※3.5時間にて、ZOOMによるオンライン開催を実施します。
【カリキュラム】
１．マルチプロジェクトのマネジメント手法の概要
２．プロジェクト計画
３．プロジェクトのアライメントと起動
４．マルチプロジェクトの実行マネジメント
５．リソース計画