実践力は行動力(コンピテンシー)から生まれます。
プロジェクトをコントロールできるプロジェクトマネジャーを目指し、PMコンピテンシーの強化を計り、5回(5時間×5日)に分けて実施します。
強化するコンピテンシーは、
・顧客コンピテンシー:顧客対応に影響を与えるコンピテンシー
・戦略コンピテンシー:計画性、計画策定に影響を与えるコンピテンシー
・成果コンピテンシー:業務成果の質や量に影響を与えるコンピテンシー
・品質コンピテンシー:業務の効率・品質に影響を与えるコンピテンシー
・チームコンピテンシー:チーム運営に影響を与えるコンピテンシー
であり、それぞれ、
第1回 顧客対応力を身につける
第2回 戦略的計画作成力を身につける
第3回 プロジェクト完遂力を身につける
第4回 プロジェクト品質実現力を身につける
第5回 チームをまとめる力を身につける
に対応しています。
受講は、一括申込のみです。
※2.5時間×5日にて、ZOOMによるオンライン開催を実施します。
※事前学習として、ビデオ講義+個人演習(2.5時間)があります。
【カリキュラム】
第1回顧客対応力を身につける
【Zoomナイト】2023年 04月 24日(月)18:30-21:00
第2回戦略的計画作成力を身につける
【Zoomナイト】2023年 05月 15日(月)18:30-21:00
第3回プロジェクト完遂力を身につける
【Zoomナイト】2023年 05月 29日(月)18:30-21:00
第4回プロジェクト品質実現力を身につける
【Zoomナイト】2023年 06月 12日(月)18:30-21:00
第5回チームをまとめる力を身につける
【Zoomナイト】2023年 06月 26日(月)18:30-21:00
その他
プロジェクトに追われるプロジェクトマネジャーから、プロジェクトをコントロールできるプロジェクトマネジャーになる
スケジュール情報
全5回です。18時20分に入室できます。
開催場所
本セミナーはウェビナー(オンラインセミナー)です